Omistaja–hallitus–johtoryhmä -ketju on organisaation ylin johtamisjärjestelmä. Kun ketju toimii, suunta on selkeä, päätöksenteko sujuvaa ja johto kykenee keskittymään olennaiseen. Kun ketju ei toimi, strategiat jäävät puolitiehen, vastuut hämärtyvät ja organisaatio alkaa pyöriä sisäisten jännitteiden ympärillä.
Usein ongelma ei ole yksittäinen henkilö, vaan epäselvä rakenne: kuka omistaa mitä, kuka päättää mistä ja millä aikajänteellä.
Asiakastyössämme törmäämme toistuvasti samoihin ilmiöihin:
Näissä tilanteissa ketju ei tue johtamista, vaan kuormittaa sitä. Päätöksenteko hidastuu, vastuu siirtyy ja fokus hajoaa.
Toimiva OHJ-ketju ei tarkoita tiukkaa byrokratiaa tai raskaampaa hallintoa. Päinvastoin: parhaimmillaan se selkeyttää ajattelua ja vapauttaa aikaa oikeisiin asioihin.
Hyvin toimivassa ketjussa:
Tällöin organisaatio kykenee tekemään päätöksiä ajoissa ja viemään ne käytäntöön.
Autamme asiakkaitamme tekemään OHJ-ketjusta toimivan kokonaisuuden, ei irrallisia foorumeita. Työ alkaa lähes aina ajattelun kirkastamisesta ja etenee konkreettisiin toimintamalleihin.
Omistaja–hallitus–johtoryhmä -ketju on organisaation tärkein johtamisrakenne, ja samalla usein alihyödynnetyin. Kun ketju toimii, päätöksenteko selkeytyy, johtaminen kevenee ja toimeenpanokyky vahvistuu.
Me autamme rakentamaan OHJ-ketjusta toimivan kokonaisuuden, jossa jokainen taso tietää roolinsa ja kantaa vastuunsa.
Structures of responsibility, power, support and cooperation
